impro Wolfgang A. Nefzger

impro Wolfgang A. Nefzger

Ich biete Ihnen Workshops und Interventionen für Kommunikation und Zusammenarbeit, Lernen, Theaterspiel, Ganzheitliches Erkennen, Sprechkunst, Stimmtraining, Improvisieren, Inszenieren

Improcoaching

Kommunikation fördern durch Coaching und Mittel der Theaterarbeit
gemeinsam mit
Mirja Li Anderl, "how to work" Organisationsberatung

Für Menschen aller Berufsgruppen, die mit kreativen Mitteln die Kommunikation im Team entwickeln wollen! Wir gehen von Ihren Fragen aus. Im systemischen Coaching klären Sie Ihre Ziele und erarbeiten durch Improvisation die Umsetzung in den Berufsalltag. Sie gehen aufeinander ein und erhöhen so die eigene Sicherheit und optimistische Selbstüberzeugung. Überraschende Situationen entstehen, im Spielen wird der jeweils nächste Schritt erfunden. Durch gegenseitiges Wahrnehmen wird Kunst zum Werkzeug der Veränderung. Aus den eigenen Fragen entstehen Lösungen, in Rollenspielen ausprobiert – durch Coaching in Verbindung mit schauspielerischer Improvisation.  

 

Die Basiswerkzeuge von Improcoaching

 

Coaching: Erfassen und Umsetzen der eigenen Ziele

 

Kontextbezogene Improvisation: Spontaneität und Flexibilität im Zusammenhang mit der eigenen Fragestellung. Jeder bringt seine Einfälle ein: Er weiß, dass sie aufgenommen werden. Reagieren ist Eingehen auf den Anderen: Jeder erfährt, dass der andere ebenso auf ihn eingeht. Es entsteht „proaktives Reagieren“ – initiatives, einfühlsames Zusammenspiel.

 

Zielorientierte Rollenspielarbeit: Effiziente Planung des eigenen Vorgehens und Überprüfung durch Coaching bewirken den Aufbau einer hohen Selbstwirksamkeitserwartung. Der Probelauf im Rollenspiel vermittelt Selbstwirksamkeitserfahrung. Die anschließende „verbale Rückmeldung“ macht das eigene Handeln bewusst und die Transferfähigkeit wird gesichert.

 

 

Fragen Sie uns!

 

Improcoaching-Workshops werden maßgeschneidert. In der Auftragsklärung werden Gruppengröße, Anliegen und Ziele geklärt und in ein geeignetes Zeitformat übertragen.

Vorschläge sind:

 

Halbtagesseminar (4 Std.)

Klärung der eigene Fragen und Ziele. Anwendung der Basiswerkzeuge Coaching, Improvisation und Rollenspiel.

 

Tagesseminar (8 Std.)

Klärung der eigene Fragen und Ziele durch eingehendes Coaching. Improvisation und Rollenspiel: neue Optionen und Veränderungen durchspielen.

 

Zweitagesseminar (15 Std.)
Klärung der eigene Fragen und Ziele durch ausführliches Coaching. Improvisation und Rollenspiel: Neue Optionen und Veränderungen durchspielen, variieren und überprüfen. Transfertraining zur Umsetzung in den Alltag.

 

Teilnehmerzahl: 6 bis 20


Buchen Sie unsere Interventionen inhouse für Ihr Team!
Fördern Sie Kommunikation und Teamentwicklung durch Mittel der Theaterarbeit!

 

"Zusammenarbeit fördern durch Mittel der Theaterarbeit im Beratungskontext",
von W. Nefzger und M. L. Anderl